Cambiamo il modo di fare per vivere il miglior futuro

25 FEBBRAIO 2026 - ORE 19.30 SU ZOOM




Per Manager, Professionisti, Imprenditori che vogliono smettere

di rincorrere le attività e..... iniziare a gestirle!

AGIRE AGILI

Gestire attività, team e commesse in metà tempo
senza perdere il controllo

Un workshop pratico di 90 minuti con 4 cambiamenti concreti
che puoi applicare da lunedì mattina

Ecco un piccolo assaggio
di cosa scoprirai:

  • Perché le attività "piccole e semplici" sono quelle che ti portano via più tempo e focus — e come evitarlo

  • Il metodo per eliminare le riunioni che non producono decisioni e sostituirle con verifiche da 15 minuti che sbloccano tutto

  • Come smettere di essere il collo di bottiglia del team senza perdere il controllo — il concetto di "autonomia con confini"

  • La checklist in 3 punti (COSA, CHI, QUANDO) che trasforma una lista infinita di task in attività che si chiudono davvero

  • Perché l'agile non è roba da Silicon Valley ma il modo più efficace per gestire commesse da 3 giorni e attività operative quotidiane

  • Il rituale da 10 minuti a fine settimana che impedisce al tuo team di ripetere gli stessi errori — all'infinito

  • 4 cambiamenti concreti che puoi applicare da lunedì mattina senza software, senza corsi, senza stravolgere nulla

E molto altro!

Il relatore

Chi è Andrea Avosani?

Per oltre 20 anni ha lavorato al fianco di manager e imprenditori italiani.
Prima in aziende come HP, Borsa Italiana e nel settore farmaceutico.
Poi come consulente organizzativo e formatore, con una missione precisa: aiutare chi gestisce team e attività a lavorare meglio, non di più

  • Ha formato centinaia di professionisti su project management, leadership e organizzazione del lavoro

  • Certificazione PMP (Project Management Professional) e PCC (Professional Certified Coach ICF)

  • Fondatore di FocusPoint, consulenza e formazione per PMI italiane

  • Esperienza con aziende di varie dimensioni, dalla PMI alla multinazionale

TESTIMONIANZE

Gianluca Di Vece - Project Manager

Ho lavorato sia sulle mie competenze umane che sulla parte tecnica rafforzando in me tutto quanto vuol dire essere un gestore di progetti complessi

Giulia Bertellini - Marketing

Io e i colleghi, che con me hanno frequentato il corso, abbiamo avuto l'opportunità di affiancare alla teoria un bel po' di pratica, così da testare fin da subito la comprensione dei concetti appresi. Andrea è un formatore d'eccellenza, professionale, consapevole e competente.

Luca Gambarotto - CFO

Mi è piaciuto lo stile chiaro, coinvolgente e amichevole attraverso il quale è stato erogato. In particolare i temi della gestione del Team e delle sue problematiche e della Comunicazione

Ci vediamo il 25 febbraio?

90 minuti.
4 cambiamenti concreti. Zero scuse inutili.

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